Rol tavsifi:
1. Kompaniya va biznes bo'linmasining rivojlanish strategiyasiga muvofiq, texnik bo'limning ish rejasini, texnik yo'nalishini, mahsulotni rejalashtirishni, iste'dodlarni rejalashtirish va loyiha rejasini shakllantirish;
2. Texnik bo'limning operatsion boshqaruvi: mahsulotni ishlab chiqish loyihalari, NPI loyihalari, loyihalarni boshqarishni takomillashtirish, asosiy masalalar bo'yicha qarorlar qabul qilish va texnik bo'limning boshqaruv ko'rsatkichlariga erishish;
3. Texnologiyani joriy etish va innovatsiyalar, mahsulot loyihasini yaratish, tadqiqot va ishlab chiqish va amalga oshirishda ishtirok etish va nazorat qilish. Intellektual mulk huquqlari bo'yicha strategiyalarni shakllantirish, himoya qilish va joriy etishga, shuningdek, tegishli iste'dodlarni aniqlash, joriy etish va o'qitishga rahbarlik qilish;
4. Operatsion texnologiya va jarayon kafolati, mahsulot ishlab chiqarishga o'tkazilgandan so'ng sifat, xarajat va samaradorlikni kafolatlashda ishtirok etish va nazorat qilish. Ishlab chiqarish uskunalari va ishlab chiqarish jarayonlarining innovatsiyalariga rahbarlik qilish;
5. Jamoani shakllantirish, xodimlarni baholash, ma'naviyatni yaxshilash va biznes bo'limining bosh menejeri tomonidan tashkil etilgan boshqa vazifalar.