Katerangan peran:
1. Nurutkeun kana strategi ngembangkeun parusahaan jeung division bisnis, ngarumuskeun rencana gawé, jalur teknis, tata produk, tata bakat jeung rencana proyék ti departemen teknis;
2. Manajemén operasi departemén téknis: proyék ngembangkeun produk, proyék NPI, manajemén proyék perbaikan, kaputusan-pembuatan dina urusan utama, sarta achieving indikator manajemén departemen teknis;
3. bubuka téhnologi jeung inovasi, ilubiung dina sarta supervising ngadegna proyék produk, panalungtikan sarta pamekaran, sarta palaksanaan. Mimpin rumusan, panyalindungan jeung bubuka strategi hak cipta intelektual, kitu ogé kapanggihna, bubuka jeung latihan bakat relevan;
4. Téknologi operasional sareng garansi prosés, ilubiung sareng ngawaskeun jaminan kualitas, biaya sareng efisiensi saatos produk ditransfer ka produksi. Pimpin inovasi alat manufaktur sareng prosés manufaktur;
5. Wangunan tim, assessment personil, perbaikan moral jeung tugas séjén diatur ku manajer umum unit bisnis.