Përshkrimi i rolit:
1. Sipas strategjisë së zhvillimit të shoqërisë dhe divizionit të biznesit, formuloni planin e punës, rrugën teknike, planifikimin e produktit, planifikimin e talenteve dhe planin e projektit të departamentit teknik;
2. Menaxhimi i funksionimit të departamentit teknik: projektet e zhvillimit të produktit, projektet e NPI, menaxhimi i projekteve të përmirësimit, vendimmarrja për çështjet kryesore dhe arritja e treguesve të menaxhimit të departamentit teknik;
3. Prezantimi dhe inovacioni i teknologjisë, pjesëmarrja dhe mbikëqyrja e krijimit të projektit të produktit, kërkimi dhe zhvillimi dhe zbatimi. Të udhëheqë formulimin, mbrojtjen dhe prezantimin e strategjive të të drejtave të pronësisë intelektuale, si dhe zbulimin, prezantimin dhe trajnimin e talenteve përkatëse;
4. Teknologjia operative dhe procesi garantojnë, marrin pjesë dhe mbikëqyrë sigurimin e cilësisë, kostos dhe efikasitetit pasi produkti të transferohet në prodhim. Të udhëheqë inovacionin e pajisjeve të prodhimit dhe proceseve të prodhimit;
5. Ndërtimi i ekipit, vlerësimi i personelit, përmirësimi i moralit dhe detyra të tjera të rregulluara nga menaxheri i përgjithshëm i njësisë së biznesit.