Descrierea rolului:
1. Conform strategiei de dezvoltare a companiei și a diviziei de afaceri, formulați planul de lucru, traseul tehnic, planificarea produsului, planificarea talentelor și planul de proiect al departamentului tehnic;
2. Managementul operațional al departamentului tehnic: proiecte de dezvoltare a produselor, proiecte NPI, managementul proiectelor de îmbunătățire, luarea deciziilor pe probleme majore și atingerea indicatorilor de management al departamentului tehnic;
3. Introducerea și inovarea tehnologiei, participarea și supravegherea înființării, cercetării și dezvoltării și implementării proiectelor de produse. Conduce formularea, protecția și introducerea strategiilor privind drepturile de proprietate intelectuală, precum și descoperirea, introducerea și formarea talentelor relevante;
4. Tehnologia operațională și procesul garantează, participă și supraveghează asigurarea calității, costurilor și eficienței după ce produsul este transferat în producție. Conduceți inovarea echipamentelor de producție și a proceselor de producție;
5. Team building, evaluarea personalului, îmbunătățirea moralului și alte sarcini aranjate de directorul general al unității de afaceri.