Deskrizzjoni tar-rwol:
1. Skont l-istrateġija tal-iżvilupp tal-kumpanija u d-diviżjoni tan-negozju, ifformula l-pjan tax-xogħol, ir-rotta teknika, l-ippjanar tal-prodott, l-ippjanar tat-talent u l-pjan tal-proġett tad-dipartiment tekniku;
2. Ġestjoni tal-operat tad-dipartiment tekniku: proġetti ta 'żvilupp tal-prodott, proġetti NPI, ġestjoni tal-proġett ta' titjib, teħid ta 'deċiżjonijiet dwar kwistjonijiet ewlenin, u kisba tal-indikaturi tal-ġestjoni tad-dipartiment tekniku;
3. L-introduzzjoni u l-innovazzjoni tat-teknoloġija, il-parteċipazzjoni u s-superviżjoni tal-istabbiliment tal-proġett tal-prodott, ir-riċerka u l-iżvilupp, u l-implimentazzjoni. Tmexxi l-formulazzjoni, il-protezzjoni u l-introduzzjoni ta 'strateġiji tad-drittijiet tal-proprjetà intellettwali, kif ukoll l-iskoperta, l-introduzzjoni u t-taħriġ ta' talenti rilevanti;
4. It-teknoloġija operattiva u l-proċess jiggarantixxu, jipparteċipaw u jissorveljaw l-assigurazzjoni tal-kwalità, l-ispiża u l-effiċjenza wara li l-prodott jiġi trasferit għall-produzzjoni. Tmexxi l-innovazzjoni tat-tagħmir tal-manifattura u l-proċessi tal-manifattura;
5. Team building, valutazzjoni tal-persunal, titjib tal-moral u kompiti oħra rranġati mill-maniġer ġenerali tal-unità tan-negozju.