Опис на улогата:
1. Согласно стратегијата за развој на компанијата и деловната поделба, формулирајте план за работа, техничка рута, планирање на производи, планирање таленти и проектен план на техничкиот оддел;
2. Оперативен менаџмент на техничкиот оддел: проекти за развој на производи, проекти за NPI, управување со проекти за подобрување, донесување одлуки за главните прашања и постигнување на индикаторите за управување на техничкиот оддел;
3. Воведување на технологија и иновации, учество и надзор на воспоставување на проекти на производи, истражување и развој и имплементација. Да води формулирање, заштита и воведување стратегии за правата на интелектуална сопственост, како и откривање, воведување и обука на релевантни таленти;
4. Оперативната технологија и процесот гарантираат, учествуваат и го надгледуваат обезбедувањето на квалитетот, трошоците и ефикасноста откако производот ќе се пренесе во производство. Водете ја иновативноста на опремата за производство и производните процеси;
5. Градење тим, проценка на персоналот, подобрување на моралот и други задачи договорени од генералниот менаџер на деловната единица.