Vaidmenų aprašymas:
1. Pagal įmonės ir verslo padalinio plėtros strategiją suformuluoti techninio skyriaus darbo planą, techninį maršrutą, produkto planavimą, talentų planavimą ir projekto planą;
2. Techninio skyriaus veiklos valdymas: produktų kūrimo projektai, NPI projektai, tobulinimo projektų valdymas, pagrindinių klausimų sprendimų priėmimas ir techninio skyriaus valdymo rodiklių pasiekimas;
3. Technologijų diegimas ir inovacijos, dalyvaujant ir prižiūrint gaminių projektų kūrimą, tyrimus ir plėtrą bei įgyvendinimą. Vadovauti intelektinės nuosavybės teisių strategijų formulavimui, apsaugai ir diegimui, taip pat atitinkamų talentų atradimui, pristatymui ir mokymui;
4. Veiklos technologija ir procesas garantuoja, dalyvauja ir prižiūri kokybės, sąnaudų ir efektyvumo užtikrinimą po gaminio perdavimo į gamybą. Vadovauti gamybos įrangos ir gamybos procesų naujovėms;
5. Komandos formavimas, personalo vertinimas, moralės tobulinimas ir kitos užduotys, kurias nustato verslo padalinio generalinis direktorius.