ລາຍລະອຽດບົດບາດ:
1. ອີງຕາມຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ ແລະ ພະແນກທຸລະກິດ, ສ້າງແຜນວຽກ, ເສັ້ນທາງວິຊາການ, ແຜນການຜະລິດຕະພັນ, ແຜນການສ້າງຄວາມສາມາດ ແລະ ແຜນງານຂອງພະແນກວິຊາການ;
2. ການຄຸ້ມຄອງການດໍາເນີນງານຂອງພະແນກວິຊາການ: ໂຄງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ໂຄງການ NPI, ການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ, ແລະບັນລຸຕົວຊີ້ວັດການຄຸ້ມຄອງຂອງພະແນກວິຊາການ;
3. ການແນະນໍາເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາ, ເຂົ້າຮ່ວມ ແລະ ຊີ້ນໍາການສ້າງຕັ້ງໂຄງການຜະລິດຕະພັນ, ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ການພັດທະນາ, ແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ນຳພາສ້າງ, ປົກປັກຮັກສາ ແລະ ແນະນຳຍຸດທະສາດສິດຊັບສິນທາງປັນຍາ ພ້ອມທັງຄົ້ນພົບ, ແນະນຳ ແລະ ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມພອນສະຫວັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ;
4. ເຕັກໂນໂລຊີການດໍາເນີນງານແລະການຮັບປະກັນຂະບວນການ, ເຂົ້າຮ່ວມແລະຊີ້ນໍາການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປະສິດທິພາບຫຼັງຈາກຜະລິດຕະພັນໄດ້ຖືກໂອນໄປສູ່ການຜະລິດ. ນຳພາການປະດິດສ້າງອຸປະກອນການຜະລິດ ແລະ ຂະບວນການຜະລິດ;
5. ວຽກງານສ້າງທີມ, ການປະເມີນບຸກຄະລາກອນ, ປັບປຸງຄຸນສົມບັດສິນທໍາ ແລະ ວຽກງານອື່ນໆທີ່ຈັດໂດຍຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດ.