Roll Beschreiwung:
1. Laut der Entwécklungsstrategie vun der Firma an der Geschäftsdivisioun formuléieren den Aarbechtsplang, technesche Wee, Produktplanung, Talentplanung a Projetsplang vum techneschen Departement;
2. Operatiounsmanagement vum techneschen Departement: Produktentwécklungsprojeten, NPI-Projeten, Verbesserungsprojetmanagement, Entscheedung iwwer gréisser Themen, an d'Erreeche vun de Managementindikatoren vum techneschen Departement;
3. Technologie Aféierung an Innovatioun, Participatioun an Iwwerwaachung Produit Projet Etablissement, Fuerschung an Entwécklung, an Ëmsetzung. Féierung vun der Formuléierung, Schutz an Aféierung vun intellektuell Propriétéit Rechter Strategien, wéi och d'Entdeckung, Aféierung an Training vun relevant Talenter;
4. Operatiounstechnologie a Prozessgarantie, deelhuelen an iwwerwaachen d'Qualitéit, d'Käschte an d'Effizienzversécherung nodeems de Produkt op d'Produktioun transferéiert gëtt. Féierung d'Innovatioun vun Fabrikatioun Equipement a Fabrikatioun Prozesser;
5. Teambuilding, Personalbewäertung, Moralverbesserung an aner Aufgaben, déi vum Generaldirekter vun der Geschäftsunitéit arrangéiert sinn.