Danasîna rola:
1. Li gorî stratejiya pêşkeftinê ya pargîdanî û beşa karsaziyê, nexşeya xebatê, riya teknîkî, plansaziya hilberê, plansaziya jêhatî û plansaziya projeya beşa teknîkî saz bikin;
2. Rêvebiriya xebitandinê ya beşa teknîkî: projeyên pêşkeftina hilberê, projeyên NPI, rêveberiya projeya çêtirkirinê, biryargirtin li ser mijarên sereke, û bidestxistina nîşaneyên rêveberiya beşê teknîkî;
3. Danasîna teknolojiyê û nûjenî, beşdarbûn û çavdêriya damezrandina projeya hilberê, lêkolîn û pêşkeftin, û pêkanîn. Rêvebiriya formulekirin, parastin û danasîna stratejiyên mafên milkiyeta rewşenbîrî, û her weha vedîtin, danasîn û perwerdekirina jêhatiyên têkildar;
4. Teknolojiya xebitandinê û pêvajoyê garantî dike, piştî ku hilber ji hilberînê re tê veguheztin, beşdarî û çavdêriya ewlehiya kalîteyê, lêçûn û karîgeriyê dike. Pêşengiya nûjeniya alavên çêkirinê û pêvajoyên hilberînê;
5. Avakirina tîmê, nirxandina karmendan, başkirina moral û karên din ên ku ji hêla rêveberê giştî yê yekîneya karsaziyê ve têne saz kirin.