Katrangan peran:
1. Miturut strategi pangembangan perusahaan lan divisi bisnis, nyusun rencana kerja, rute teknis, perencanaan produk, perencanaan bakat lan rencana proyek departemen teknis;
2. Manajemen operasi departemen teknis: proyek pengembangan produk, proyek NPI, manajemen proyek perbaikan, pengambilan keputusan babagan masalah utama, lan nggayuh indikator manajemen departemen teknis;
3. Pengenalan teknologi lan inovasi, melu lan ngawasi panyiapan proyek produk, riset lan pangembangan, lan implementasine. Mimpin formulasi, pangayoman lan introduksi strategi hak properti intelektual, uga panemuan, introduksi lan latihan bakat sing relevan;
4. Teknologi operasional lan jaminan proses, melu lan ngawasi jaminan kualitas, biaya lan efisiensi sawise produk ditransfer menyang produksi. Mimpin inovasi peralatan manufaktur lan proses manufaktur;
5. Bangunan tim, penilaian personel, perbaikan moral lan tugas liyane sing diatur dening manajer umum unit bisnis.