Descrición do rol:
1. Segundo a estratexia de desenvolvemento da empresa e da división comercial, formule o plan de traballo, a ruta técnica, a planificación do produto, a planificación do talento e o plan de proxectos do departamento técnico;
2. Xestión de funcionamento do departamento técnico: proxectos de desenvolvemento de produtos, proxectos de NPI, xestión de proxectos de mellora, toma de decisións sobre asuntos importantes e consecución dos indicadores de xestión do departamento técnico;
3. Introdución e innovación tecnolóxica, participación e supervisión do establecemento, investigación e desenvolvemento e implementación de proxectos de produtos. Liderar a formulación, protección e introdución de estratexias de dereitos de propiedade intelectual, así como o descubrimento, introdución e formación de talentos relevantes;
4. A tecnoloxía operativa e o proceso garanten, participan e supervisan a garantía de calidade, custo e eficiencia despois da transferencia do produto á produción. Liderar a innovación de equipos de fabricación e procesos de fabricación;
5. Formación de equipos, avaliación do persoal, mellora da moral e outras tarefas que lle dispoña o director xeral da unidade de negocio.