Rolaren deskribapena:
1. Enpresaren eta negozio-dibisioaren garapen-estrategiaren arabera, lan-plana, ibilbide teknikoa, produktuen plangintza, talentuaren plangintza eta sail teknikoaren proiektu-plana formulatzea;
2. Sail teknikoaren funtzionamendu-kudeaketa: produktuak garatzeko proiektuak, NPI proiektuak, hobekuntza-proiektuen kudeaketa, gai nagusiei buruzko erabakiak hartzea eta sail teknikoaren kudeaketa-adierazleak lortzea;
3. Teknologiaren sarrera eta berrikuntza, produktuen proiektuen ezarpenean, ikerketan eta garapenean eta ezarpenean parte hartzea eta gainbegiratzea. Jabetza intelektualaren eskubideen estrategiak formulatzea, babestea eta ezartzea, baita talentu garrantzitsuak aurkitzea, sartzea eta trebatzea ere;
4. Teknologia operatiboak eta prozesuak bermatzea, kalitatea, kostua eta eraginkortasuna bermatzea produktua produkziora transferitu ondoren. Fabrikazio-ekipoen eta fabrikazio-prozesuen berrikuntza gidatzea;
5. Taldeak osatzea, langileen ebaluazioa, morala hobetzea eta negozio-unitateko zuzendari nagusiak antolatutako beste zeregin batzuk.