Popis role:
1. Podle strategie rozvoje společnosti a obchodní divize formulujte plán práce, technickou cestu, plánování produktu, plánování talentů a plán projektu technického oddělení;
2. Řízení provozu technického oddělení: projekty vývoje produktů, projekty NPI, řízení projektů zlepšování, rozhodování o zásadních věcech a dosahování ukazatelů řízení technického oddělení;
3. Zavádění a inovace technologií, účast a dohled nad založením produktového projektu, výzkumem, vývojem a implementací. Vést formulaci, ochranu a zavádění strategií práv duševního vlastnictví, stejně jako objevování, zavádění a školení příslušných talentů;
4. Provozní technologie a proces zaručují, podílejí se a dohlížejí na zajištění kvality, nákladů a efektivity po převedení produktu do výroby. Vést inovace výrobních zařízení a výrobních procesů;
5. Budování týmu, personální hodnocení, zlepšování morálky a další úkoly zajišťované generálním ředitelem obchodní jednotky.