Opis uloge:
1. U skladu sa strategijom razvoja kompanije i poslovnog sektora, formulisati plan rada, tehnički put, planiranje proizvoda, planiranje talenata i plan projekta tehničkog odeljenja;
2. Operativni menadžment tehničkog odjela: projekti razvoja proizvoda, projekti NPI, upravljanje projektima poboljšanja, donošenje odluka o glavnim stvarima i postizanje pokazatelja upravljanja tehničkog odjela;
3. Uvođenje tehnologije i inovacije, učešće i nadgledanje uspostavljanja projekta proizvoda, istraživanja i razvoja i implementacije. Voditi formulaciju, zaštitu i uvođenje strategija prava intelektualne svojine, kao i otkrivanje, uvođenje i obuku relevantnih talenata;
4. Operativna tehnologija i proces garantuju, učestvuju i nadgledaju osiguranje kvaliteta, troškova i efikasnosti nakon što se proizvod prenese u proizvodnju. Voditi inovacije proizvodne opreme i proizvodnih procesa;
5. Izgradnja tima, procjena kadrova, podizanje morala i drugi poslovi koje dogovori generalni direktor poslovne jedinice.