Rol təsviri:
1. Şirkətin və biznes bölməsinin inkişaf strategiyasına uyğun olaraq texniki şöbənin iş planını, texniki marşrutunu, məhsulun planlaşdırılmasını, istedadların planlaşdırılmasını və layihə planını formalaşdırmaq;
2. Texniki şöbənin əməliyyat idarə edilməsi: məhsulun inkişafı layihələri, NPI layihələri, təkmilləşdirmə layihələrinin idarə edilməsi, əsas məsələlər üzrə qərarların qəbul edilməsi və texniki şöbənin idarəetmə göstəricilərinə nail olunması;
3. Texnologiyanın tətbiqi və innovasiyası, məhsul layihəsinin yaradılmasında, tədqiqat və təkmilləşdirmədə və həyata keçirilməsində iştirak etmək və onlara nəzarət etmək. Əqli mülkiyyət hüquqları strategiyalarının formalaşdırılmasına, qorunmasına və tətbiqinə, habelə müvafiq istedadların aşkar edilməsinə, tətbiqinə və təliminə rəhbərlik etmək;
4. Məhsul istehsala təhvil verildikdən sonra əməliyyat texnologiyası və prosesə zəmanət verir, keyfiyyət, maya dəyəri və səmərəliliyin təminatında iştirak edir və ona nəzarət edir. İstehsal avadanlıqlarının və istehsal proseslərinin innovasiyalarına rəhbərlik etmək;
5. Komandanın qurulması, kadrların qiymətləndirilməsi, mənəvi-psixoloji vəziyyətin yüksəldilməsi və biznes bölməsinin baş meneceri tərəfindən təşkil edilən digər tapşırıqlar.